開発部だより 第４２１回
こんにちは、クライフです。
今回は、プロジェクトマネジメントについてお話します。
マネジメントとは、限られた資源(リソース)をやりくりする事であるが、
最も重要な資源は人である。
「人」 ・どういうスキルの人が何人必要か
・どういう技術レベルを持った協力会社に依頼するか
「物」 ・開発マシンとして何を何台使用し、使用時間はどの位か
・作業場所として必要なスペースは
・どんな消耗品がどの位必要か
「金」 ・どういう費目にいくらかかるか
(要員、外注費用、マシン使用料、交通費、通信費、消耗品費、印刷費ほか)
「時間」 ・期間はどの位かかるか
「技術」 ・どういう設計法をとるか
・開発に必要な技術要素は何か
・開発支援ツールとして何を導入するか
プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトの要求事項を満足させる為に、知識、
スキル、ツールと技法をプロジェクト活動へ適用する事である。
プロジェクトマネジメントは、立上げ、計画、実行、監視コントロール、終結の
各プロセス群を適用・統合する事により達成される。
ポイント
●要求事項を特定すること
●プロジェクトの計画や実行において、ステークホルダーの期待や関心、ニーズに
取組むこと
●プロジェクトの競合する制約条件のバランスを取ること
プロジェクトマネジメントに関わる機会が有れば、積極的に挑戦する事により
素晴らしい経験を積み、今後のキャリアアップに繋がります！
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